由省政府办公厅副巡视员李少宁率领的省扶贫开发“双到”工作第九考核组兵分6路，对我市扶贫开发“双到”工作进行为期8天的全面严格的考评。昨日下午，省考核组在茂名迎宾馆召开考评报告会，对考核情况进行反馈。省考核组认为，茂名市认真落实“政府主导、社会参与、自力更生、开发扶贫”的方针，着眼长远发展大局，创新扶贫开发思路，充分挖掘现有资源，积极利用外部力量，以切实可行的帮扶项目为“引擎”，以看得见的帮扶成效为催化，着力增强自身“造血”功能，全市扶贫开发“双到”工作取得阶段性明显实效，呈现出开局良好的局面。抽查贫困村成绩全部为优秀。市委副书记、市长邓海光，市委常委、秘书长、办公室主任陈淑芬，副市长李观来、广州市驻茂名“双到”工作队队长吴尚伟等参加了考评报告会。

　　这次省 考核组抽查了我市82个贫困村，共13638户54752人作为考核对象，并对抽查对象进行了严格的考核。经考核，共有6357户贫困户达到脱贫标准，占帮扶贫困户的46%；村集体经济发展步伐明显加快，有20多条贫困村已达到年收入3万元以上，占帮扶贫困村的30%；贫困村的公共设施明显加强，村容村貌发生明显的变化。省考核组对我市扶贫开发“双到”工作给予高度的评价和充分的肯定，认为广州市和茂名市各级党委政府高度重视扶贫开发“双到”工作，市县两级都制定了《实施意见》，成立了领导小组。市县两级党委和政府班子成员定点挂扶一个贫困村和若干贫困户。各帮扶单位组织大批干部进村入户，深入摸查，规划扶贫措施。全市整合资源，加大扶贫投入。各地各单位根据贫困村贫困户致贫原因，因地因人制宜，实行分类帮扶，创新扶贫思路，力争实现“两项同步”，即集体经济发展与贫困户脱贫致富同步推进。 全市扶贫开发 “双到”工作取得阶段性明显实效：贫困户自我发展能力增强，贫困村落后面貌得到改变，村集体经济发展步伐加快。 对下一步开展“双到”工作，省考核组提出几点建议：一、增强帮扶单位的积极性。二、加大省财政资金投入，落实各种强农惠农措施。三、加大对农户支持力度。四、各帮扶单位要发挥自身优势，因地制宜，以整村推进为面、以产业发展为线、以帮扶贫困户为点，点、线、面结合开发帮扶，探索出长期可持续发展项目与短期帮扶任务相结合 、 “直接输血”项目与帮助培育 “造血功能”项目相结合；贫困村与贫困户相结合；整村推进与扶贫到户相结合的扶贫开发新途径。重点推动实施产业扶贫、科技扶贫、项目扶贫、智力扶贫。

　　邓海光指出，这次省考核组考评，给予我市比较高的评价和比较好的肯定，这是对我们任重而道远的扶贫工作的一种鼓励。针对我市扶贫工作存在的问题和省考核组提出的建议，邓海光要求，一、抓好存在问题的整改，对每个村存在的问题要一对一进行整改，并且针对被帮扶的贫困户不同程度地存在 “等、靠、要”的思想问题，所有驻村干部要加强对贫困户的思想观念帮扶，提高他们的思想认识，提升他们的认知水平。二、对省没有考核的2/3 贫困村，市将按照省里的标准组织一次考核，做到全覆盖。对面上的贫困户要进行一次抽查，同时提出一些解决的办法。三、加大政策扶贫力度，加大开发的力度，加快产业扶贫、项目扶贫、智力扶贫和科技扶贫步伐。把有劳动能力的贫困户与五保户、低保户区别开来扶贫，力争在二年内所有60岁以上的老人均纳入养老社保，可开发的扶贫户必须纳入开发，加大资金投入，提升产业层次。贫困户子女入学、免费培训要形成一个长效机制。同时扶贫开发要与新农村建设相结合，要与双转移工作相结合。四、加强检查督促力度，通过这次省考核之后，要进一步完善我市的检查督促考核制度，使检查督促考核进入常态，随时掌握各个扶贫点的情况，及时发现问题督促改进，防止走过场的做法。五、加强与对口帮扶单位沟通协调，利用帮扶单位的资源优势，把帮扶的层次提升。向兄弟市学习借鉴，使我们的扶贫开发工作更加完善。（关若霜 李海林）