化州市粮食局辖下的化州市面粉厂厂区现场，开发商雇请的几十人和面粉厂职工几十人在紧张对峙，对骂和推桑，眼看一场群殴一触即发…

    …结果职工黄康胜因一句口角被对方殴打致伤送院，经医院诊断为头部挫伤。日前记者接到投诉，即赴当地展开调查。

    生计没着落，苦煞投诉人

    化州市粮食局辖下的面粉厂有职工200多人，自1994年粮食企业改革以来，就处于待岗的状态。2006年底，化州市粮食局又单方面解除他们的劳动关系，可社保金、医保金、经济补偿金却从1994年至今都不给予缴交，甚至连最基本的生活费也拒绝支付。因职工不能下岗，无法享受国家的各种政策扶持，难以再就业而导致生计无着。一大批职工被逼以拾破烂，做水工，做搬运，搭客来养家糊口。2003年，广东省政府下拨粮改专项资金1500多万，即人均8000多元，职工们在强烈恳求给办理缴交社保、医保、经济补偿金等无望时，逼于无奈，职工们自发选出代表，开始逐级上访。

    于2006年7月份上访至广东省劳动和社会保障厅，得到省厅领导的高度重视，作出委托茂名市劳动和社会保障局仲裁办公室调查仲裁的决定，而且茂名市仲裁办又已调查取证，但终因化州有关方面极力阻拦而无法开庭仲裁。

    于是，职工们又再次上访省厅，2006年12月8日，广东省劳动和社会保障厅发出粤劳社访转字[2006]163号《群众来访转办函》请茂名市劳动和社会保障局调查，研究予以处理；茂名局在了解到该厂的资产已被拍卖处理的情况下，于2006年12月14日批示促请化州市劳动和社会保障局抓紧调查处理； 2007年8月30日茂名市劳动和社会保障局信访投诉中心再次致函化州劳动和社会保障局，请该局速介入调查处理，并要求将处理经过在10个工作日内书面报茂名局备案。可仍还是雷声大雨点小，石沉大海，最后不了了之，至今仍未着落。就职工们反映的15年来都仍未被解决的切身问题，记者两次走访化州市劳动和社会保障局，想找有关领导了解情况，但被拒绝。后来接受采访的化州市粮食局分管社保、医保、信访工作的陈副局长称，未给职工买社保、医保等都是事实，但很快就能解决了。

    资产卖掉，款项不知去向

    地处闹市区黄金地段的化州市面粉厂职工生活区、厂区的地皮占地面积6130多平方米。据职工们反映，该地皮当初的评估价相当于每平方米1000多元，可后来化州市粮食改革领导小组办公室却以每平方米约800元的价格拍卖，而开发商随后转手却能以每平方3000-4800元不等的价钱卖出，就此一项就导致该厂损失达千万元。

    5月14日，在化州市粮食局会议室，分管资产处置，拍卖工作的一副局长接受了我们的采访。据该副局长介绍，为理顺粮食系统的历史遗留问题，化州市政府专门成立了一个粮改领导小组，有正副组长共7人。

    化州市整个粮食系统有职工2300多人，在册1700多人，整个粮改成本大概需要8000多万元。

    至于为何这么多年了，职工们社保、医保等等问题还未能落实，该副局长解释这主要是资产处置不及时的问题，因为地方经济困难，财政薄弱，到目前止只有省下拨的粮改专款1500多万，加上处置资产的3500多万，才得5500多万元，而粮改成本约需8000多万，缺口部分主要还是要靠处置资产来解决。“到目前，我们只能依法依规对职工的参保人数予以核定，而对于这5500多万粮改专款资金的流向，资金的处置有领导小组负责。”

    对于职工们投诉所反映的生活无着、开发商野蛮强拆等问题，该副局长称，根本不存在这种现象，同时也否认搬迁与强拆。最后他表示，去年4月份，开发商就合法竞得土地，“但到现在还未取得拍卖所得，开发商很惨，就是光缴利息就够受的了”。

    据职工们反映，2007年该厂该地皮6130平方米土地的评估价为668万元，可市粮改办却用捆绑拍卖的办法，将解困房的建造与国有土地捆绑拍卖，并在拍卖文件内规定，解困房每平方米收取职工830元，其中的50元上缴粮食局作地皮费用，780元作开发商的建造成本。但后来开发商与粮食局领导签承建合同时，却变成830元全部是开发商的建造成本，又使该厂损失200多万元。

    强拆厂房，激怒职工

    2008年3月3日，在未作告示，职工没有搬迁的情况下，“粮食局的一副局长亲自和开发商带领一批不明身份的人员，开赴厂区，生活区，开始强行拆除房屋”，职工们群起抗拒。

    4月19日，开发商又进行强拆，到中午11时，职工们见无法制止，便想向粮食局长反映，但局长称要报警抓职工，约过了半个钟，局长态度转好，请职工们吃饭，约下午职工吃完饭回到公司时，却发现现场守候了四五十个不明身份的人，此时开发商又开始强拆。

    在记者采访后，化州市劳动和社会保障局匆忙给他们办理了就业失业手册，工伤和养老保险，但职工称查过帐户发现里面竟是没钱。

    职工失业了，又不能再就业；今日连赖以栖身之所又惨遭强拆，三保未着落，生活无着落，流离失所，分管的副局长称天天都到现场，却天天都看不见。而这正是领导的看不见，听不进，才使本来简单问题变得越来越多，越来越复杂。企业进行改革时，职工的安置等问题，国家下拨了专项粮改资金，但好经不要念歪，专款应该用在职工身上。作为领导的，心要始终系着职工，公开透明地处理资产。只要我们的领导能切身体会职工的疾苦，能耐心地倾听职工的心声，实实在在地，及时地解决职工们的切身问题，参保落实了，生计有望了，职工也安心了。（迎双）