在当前农村学校布局调整，实施义务教育规范化办学中，首先遇到的难题，是如何筹集资金改危和扩建校舍，是等待上级拨款呢还是走群众办学的路子？乌石小学的经验值得学习借鉴。

　　在茂南区农村小学布局调整中，乌石小学既是镇盛镇南片的中心校，也是茂南区政府报省、市实施义务教育规范化办学的重点学校。布局调整、规范化办学首先遇到的难题是改造学校危楼。因为该校两层的教学大楼主楼是上世纪七十年代建的，历时将近半个世纪，上级有关部门已鉴定为危楼，必须拆除重建。为筹集资金，他们成立建校领导机构，发出二百多份募捐书，四处奔走，多方筹措，仅乌石村民和在外工作人士、老板就捐资一百五十多万元。在各级政府和有关部门支持下，建校资金全部到位，乌石小学新教学大楼终于在2011年底顺利落成。

　　乌石小学改危任务虽然完成，但按省、市义务教育规范化办学的标准还有很大差距，主要是学校附属设施，校园建设存在不少问题。为筹集资金搞好校园建设，乌石村委会决定2012年4月30日在学校隆重举行教学大楼落成典礼。邀请在深圳、广州、珠海等地的乡亲、老板回校参加，还请到茂南区委副书记、区长李恒和出席作募捐动员讲话。由于领导的动员和蔡应开等老板带头募捐，会上争先恐后踊跃捐资的气氛非常热烈，仅一个多小时就有近一百位乡贤、老板踊跃上台举支票牌认捐，捐资总额达112万元。

　　乌石村群众捐资办学这么踊跃，热情如 此之高，主要经验是：

　　一、成立有凝聚力号召力的建校领导机构，是发动群众捐资办学的关键。

　　乌石村委会在听取村民代表、村长、党员的意见后，从外出人士、老板中聘请那些出以公心、无私奉献、热心为村民办事、在村中德高望重的乡贤、老板，回来当村委会的顾问、参谋，并以他们为核心成立乌石村襄事会,协助村委会抓好乌石小学的改危和校园建设，协助村委会监管好 集资建校款的 合理使用，监管好建校工程质量，使广大村民信得过，使外出老板放心。所以乌石村襄事会在发动群众捐资办学中有很大的凝聚力和号召力。

　　二、加强与深圳等地襄事会成员和有实力老板的沟通，发挥他们在当地“领头羊”的作用，是广泛发动群众捐资办学的基础。

　　为搞好校园建设，需要发动第二次募捐，大家都觉得组织第二次募捐很困难，后来决定于4月30日通过新教学大楼落成典礼时，发动第二次募捐，大家都懂得：能否发动到更多的乡亲回校，是募捐会成败的关键。乌石在深圳工作的乡亲最多，而大多数是蔡应开、蔡应太等带领他们到深圳工作的。村里多次电话与深圳的蔡应开、蔡应太等老板沟通，希望他们带动深圳的乡亲回校。随后村干部前往深圳发邀请函，通过在深圳的老板共发出128张邀请函。从深圳回到广州 通过吴忠文 老板又发出12张。在外出老板的带动下，许多外出人士放下身边事务，甚至取消外出旅游计划，兴致勃勃回校参加落成典礼。

　　三、制订激励机制，落实褒扬措施，是进一步调动群众捐资办学热情的重要举措。

　　该村村委会召开村长、村民代表及党员会议讨论决定，在重建教学大楼时，公布了十项激励措施，在校园建设中又公布了三项激励措施。主要有如下几方面：1、凡捐资者，不论金额多少均将其芳名刻在学校《功德榜》上。2、以捐资者芳名命名。比如捐资150万元者，以其芳名命名新教学大楼，捐资6万元者以其芳名命名教学楼内的功能室；捐资5万元者以其芳名命名学生教室和教师办公室等等。3、颁发捐资办学荣誉证书。这些举措很好地营造了一个捐资办学光荣，捐资办学受到村民的尊敬，捐资办学自豪的浓厚氛围，进一步调动了广大群众捐资办学的积极性。（吴金清）