梁上飞

　　在中国石化茂名分公司炼油分部联合二车间，经常能看到一个小身影在一片塔林中穿梭，时而检查装置运行状态，时而聆听装置运转的声音……这个小身影就是今年刚被授予广东省五一劳动奖章的梁上飞。

　　半路出家，摸爬滚打成技术专家

　　近日，记者来到炼油分部联合二车间，见到了车间主任梁上飞。正值午休时间，梁上飞在办公室里收拾他的折叠小床。原来，为了随时了解车间运作情况，梁上飞几乎每天中午都留在办公室里。同时，他也是每天最迟离开车间的人。像操心的“老妈子”那样，他总得检查完装置、工作记录等，才肯安心回家。然而，很难想象，眼前这个小个子的临氢技术专家，竟是半路出家的。

　　1997年，计算机专业毕业的梁上飞，被分配到公司加氢裂化车间工作，成了一名炼油职工。由于不是炼化专业出身，梁上飞比别人付出更多。白天，梁上飞跑前跑后追着班组的老师傅东问西问，偷师学艺;晚上，从同事那里借来大学课本，从头学习炼化知识，并将学到的操作技术和炼化知识理论融会贯通，强化理解。梁上飞说：“我坚信，只要比别人多付出几倍的努力，自己终将赢在终点线。”1998年，梁上飞抓住炼油扩建这个契机，主动报名参建200万吨/年渣油加氢新装置。他紧跟装置建设的每一个步骤，恶补炼化加氢技术知识。功夫不负有心人，新装置开汽之时，梁上飞已经从一个什么都不懂的毛头小子成长为新装置的技术骨干，协助车间解决了多项技术难题。2015年5月，他作为渣油加氢技术专家入选了公司的加氢技术专家库，成为了一名优秀的临氢技术专家。

　　严阵以待，对安全问题“零容忍”

　　2010年，梁上飞担任车间主任后，深知装置的安全不仅是企业生产发展的基础，更关系着职工的安全和健康。所以，他以“严”字当头，对茂名石化1号渣油加氢装置、2号柴油加氢装置、3号制氢装置等三套装置进行严格管理，创新推行了多项安全管理制度，使设备故障率降低34%，从本质上确保设备安全。

　　可视化管理，是梁上飞创新推行的安全管理制度。梁上飞说：“可视化安全管理，将安全风险和隐患的辨识、控制、治理以及事故应急处理等各个环节，通过各种有效载体，形成对操作者的视觉冲击，进而使项目检维修过程实现安全风险可见、隐患管理直观、操作行为可控，有效避免风险扩大、隐患的转化和事故的发生。”2013年炼油全停大修，梁上飞通过色标管理、定制管理、三证管理等可视化管理方法，完善装置可视化管理措施。2016年3月，又迎来新一轮的年度大检修，为了杜绝检修期间装置因施工项目遍地开花，施工人员多而杂等原因造成的安全隐患，梁上飞未雨绸缪，组织安全专业人员将施工作业“零容忍条款”和“茂名石化员工救命法则”制作成名片大小的安全卡片，发放到车间职工和施工人员手中，人手一张，随身携带，并要求每个人牢记安全法则，从思想上念紧安全“紧箍咒”。

　　精细管理，为企业争创效益

　　梁上飞擅长精细化管理，通过利用热联合和反应放热，充分降低装置能耗，减少污染物排放量，渣油加氢装置能耗降至10.39千克标油/吨，连续9年在中国石化同类装置达标竞赛中排名第一。在他的带领下，车间职工也学会了精打细算，每天下班前必做的一项工作就是把当天的能耗数据进行纵横对比，找出每一项能耗升高或者降低的原因，并研究改进对策。他还优化了产品结构，组织2号柴油加氢装置进行改炼航煤适应性改造，增产航煤108万吨，创效2000万元;2015年他提出并实施了“2号加氢装置新氢机压缩机”改造等15项经营管理建议，年创效益1000万元。

　　此外，梁上飞以建立节约型车间为突破口，采取“责任到人”、“沿袭管理”、“改进工艺”等措施，推进装置节水减排。现场清洁，过去是打开水龙头冲洗。但为了节约新鲜水，职工巧妙地在下雨天合理利用边沟储蓄雨水，清洁现场时便到边沟去提水。职工们还养成见漏就堵的好习惯，发现漏点立即动手处理;开动脑筋，提节水合理化建议等。2015年，1号渣油加氢装置同比去年减少循环水用量807万吨，减少新鲜水用量58吨，减少生活用水3000吨，创历史最好水平。

　　责任至上，爱企业爱车间爱职工

　　现场管理一直是炼油企业的难点，联合二车间将“包产到户”的理念融入现场，以责任分解的方式将机泵、关键机组等重要设备承包到个人，并在设备上挂牌写上责任人的名字。梁上飞承包了渣油加氢装置的一台新氢机，他经常利用中午休息时间对机组进行维护、清扫……这一切，职工看在眼里，并以这台机组为标准，在自己的责任田里认真工作起来。

　　担任车间主任6年来，梁上飞秉承“责任至上”的管理理念，带头争当最负责任员工，确保了车间3套装置安全平稳生产，其中渣油加氢装置在集团公司同类装置能耗达标竞赛中连续6年获得第一名，2号加氢装置获集团公司达标竞赛最快进步奖。在任6年来，车间先后4次被评为公司模范车间，他个人也获得了炼油分部“十大创效之星”、公司“一把手”HSE履职考核优秀车间主任等荣誉。2015年，他因务实的工作作风和出色的工作业绩被评为公司十大劳模。

　　每每谈论到梁上飞，联合二车间的职工都竖起大拇指。职工们表示，像检修这种艰辛时段，几十个不分昼夜的苦战，外人是根本无法想象的。但对于他们来说，跟着梁上飞是放心和值得的，因为梁上飞的心里承载着对企业、车间、职工沉甸甸的爱和责任。（梁奈 陈思颖）