陈明哲似乎没有投资伙伴，也从不向银行贷款，只是在去年，金融海啸来了，各地纷纷出台了救市措施，放鸡岛作为茂名振兴旅游业的标志性企业，建设银行找到陈明哲说要贷给他2000万，而且免他一年一半的利息。5年的时间，陈明哲已投入了3亿的资金，在未来两到三年还将追加2亿，现在他已经把台湾的生意尽数卖掉，准备孤注一掷。

　　关于海岛的大部分规划和设想都在陈明哲一个人的脑海里，他手下的人都是在执行他脑中的蓝图，只有他的3个儿子有时候会跟他讨论一些关于公司发展和岛屿开发的看法。他的整个家庭甚至家族都和这个岛屿联系在一起了。妻子帮忙负责营销，大儿子负责采购，二儿子负责岛上工程的管理，三儿子还在念大学，而他说：“将来应该也是到岛上来工作。”在岛上可以看到一些说台语的人，那些大部分是他的亲戚和老乡。

　　陈明哲年轻的时候热爱潜水，还曾担任过台湾嘉义潜水协会的会长，东南亚的各大岛屿几乎都有他的身影，可这几年因为忙于建设海岛，他甚至连海水都没碰过。

　　采访的第二天他搭乘第一班游船在9点半进了岛，之后却推迟了和记者约好的时间，穿着横条POLO衫，开着轰轰作响的小摩托车穿梭在岛上，说有要事要处理。一个小时后，他终于再次出现，可也是难得轻松，电话不断，因为在这个家族企业里，任何事情都必须经过他的批准。走在路上，他随时都会发现问题，小木屋前的路还没铺设好，他赶紧叫工人解决，演出场所的座椅有问题他也让找人来服务员重新摆设，甚至连木屋底下在漏水他也要找技术人员来维修。陈明哲就是这样，集老板、工程师、设计师，甚至是工人于一身，对于岛屿的建设有着极强的控制欲。

　　中午时分，坐在海边的食街上，点上一盘台湾卤肉饭，陈明哲才开始放松地讲起自己的过去。国中毕业之后，他和妻子白手起家开了鸡肉饭店。他说他和他妻子两个人顶得了5个人，店长、厨师、杂工都自己包了，马桶坏了也是自己去修。两年后，因缘巧合，转行开了个汽车修理厂又赚了一小笔。当他的家乡阿里山的公路通了之后，他就回去开了饭店，并创办了“牛会数算术”的表演。当表演的新鲜度没了，人们不再来看的时候，他又转行开了西餐厅，一开就是十几家连锁，覆盖了台中、嘉义、高雄。而这一路走来，都是他自己不断摸索的结果。

　　与政府之间的双人舞

　　陈哲明数年前经营的西岛十分红火，当时中国在海上娱乐方面还十分落后，是他从台湾引进了先进的理念和设备，包括最为火爆的海钓项目，还有摩托艇和快艇拖伞。他同时还雇佣了许多当地的渔民，负责他们的医疗和教育，积极地回报社会使得他成为了当地最受老百姓尊重的人物，同时也给他带来了第一桶金，可是2007年最后的惨淡收场却提醒了他在中国经营生意的特殊性。

　　“西岛可供我开发的只是整个岛的一小部分，岛上后来就有了多个同类公司，竞争就大了。开始打价格战，虽然海南岛旅游的人多，但是旺丁不旺财。”

　　2002年，三亚市政府入股50%与另一家投资控股有限公司共同组建西岛旅游开发公司，该公司和陈明哲在西岛的一些项目上发生冲突。《海南特区报》的一篇文章《西岛海上游乐世界缘何没落》报道：“三亚市政府有关部门给陈明哲的批文同样可以批了再废：2002年三亚市发展计划局批文（三计投＜2002＞144号）同意陈明哲的八里海公司投资8000万元在珍珠港西侧兴建西岛旅游码头；而到了2003年6月10日，该局却批复同意西岛旅游开发有限公司兴建西岛和肖旗港码头项目，批准同意的同时废止了该局为陈明哲作出的‘三计投（2002）144号文件’……”

　　肖旗港码头是恶性竞争的开始，也是海南西岛的营业额从2004年底江河日下的重要原因。吃一堑长一智，他现在很圆滑地处理着和当地政府之间的关系。

　　在放鸡岛签约的50年中，政府出地，陈明哲出资，双方合作开发放鸡岛屿。这种合作方式在当时属于先例，在此之前，大部分商家主要通过出租和出让两种租赁的方式取得海岛的使用权。在这种合作模式下，陈明哲所在公司只需每年上缴政府一定量的管理费，免租金。政府不参与经营，整个放鸡岛只归属一个公司，由陈明哲的公司按照报批时的规划负责独立开发和经营。