茂名石化化工分部生产管理处长邹文桢，由于人高、水平高、风格高被称为“三高”处长。

　　自1995年从东北调到茂名支援30万吨乙烯建设以来，邹文桢一路走来，一路贡献，一路收获。作为化工分部生产管理处负责人，他敢抓善管，按“更专业、更精心、更细致”的要求科学组织生产管理工作，为实现大乙烯 “三创辉煌大效益”，刷新“产量最大、效益最好、指标最优”三个“历史之最”做出了突出贡献。作为一名共产党员，他甘于奉献，扎根茂名，发挥了党员领导干部的模范带头作用。先后获得分部及公司“先进职工”、“优秀经营管理者”、“有突出贡献科技工作者 ” 、“茂名石化公司劳动模范”等多项荣誉。

　　用心管理开出好指标

　　企业“以效益论英雄，用指标定高下”，而做大乙烯产量是实现效益最大化的基础。邹文桢凭借过硬的生产技术水平，丰富的管理经验和很强的协调能力，以“干毛巾也要拧出三滴水”的干劲，一方面，通过时刻跟踪各装置生产数据，靠前指挥，精心组织协调全厂的公用工程和物料平衡，并通过落实措施消除从原料进厂到产品出厂全过程各环节瓶颈，进一步做大乙烯产量。另一方面，通过严格能耗指标管理，捆绑滚动考核装置能耗，推进节能项目投用，优化系统和单元运行结构等一系列措施，实现了指标先进化的目标。

　　从2009年4月份开始，邹文桢组织优化快速烧焦，提高有效生产时间；逐步安排清罐，确保后续原料的质量；在原料质量好转的情况下，更换裂解炉火嘴。先后解决了裂解炉炉管晃动、膨胀机能力不足、裂解炉运行周期短等重大问题，装置负荷由44吨提高到52吨。实现了乙烯产量连续8个月突破9万吨。2009年，分部累计生产乙烯106.06万吨，在参加的总部同类装置竞赛的8个类别中，有8套装置物耗排名第一，4套装置能耗排名第一，共九项获中石化集团公司年度 “节能达标先进单位”荣誉。2010年3月份，分部生产乙烯9.75万吨，超月计划4536吨，创历史新高。

　　坚持优化管出大效益

　　他时刻牢记 “大乙烯要创大效益”要求，以提高装置安全经济运行水平，争当乙烯行业排头兵为目标，坚持从严从细抓好管理，努力创造最大效益。

　　2009年4月，茂名石化总经理李安喜对乙烯布置了 “产量第一，效益第二”的新任务。说到就要做到，压力即是动力。邹文桢坚持“安全生产是天职，经济运行是水平”的理念，组织优化小组反复攻关，实施从原料进厂、生产过程、产品出厂全过程生产优化，通过优化原料、投料和裂解深度，提高双烯收率；通过优化生产结构增加价高利厚产品，为茂名石化公司实现中石化集团公司各企业效益排名第 一做出了应 有的贡献。2009年上半年，石脑油价格比加氢尾油高出500元，他根据“宜烃则烃，宜油则油”原则，实施多裂轻烃及加氢尾油的策略，1号裂解多投加氢尾油，负荷由15.5吨提高到18吨，投轻烃炉占比例达48%。去年加工外购轻烃9万吨，将8444吨醚后碳四顶替丙烷用作裂解炉补充燃料气，把丙烷回用作裂解原料，增效6067万元，使有限的原料发挥了最大的效益。

　　“今天的禁区可能就是明天的阵地，今天的极限可能就是明天的起点”，邹文桢凭着不屈不挠的精神，不停地践行理念，不断地优化生产，实现了装置从小到大内涵发展的漂亮转身：MTBE 装置实现126% 高负荷生产，苯乙烯装置实现“零投资”扩能20%，橡胶装置5万吨能力产出10万吨橡胶。优化，成为化工分部去 年创 造利润38.69亿元的重要途径，使“产量第一，效益第二”目标成为了现实。

　　依靠科技实现大修“零排放”

　　“企业是干出来的，效益是管出来的”，“管理出效益，从严管理出大效益，精细管理出最大效益”。邹文桢把这些理念记在心上，

　　用在行动上，努力堵住效益流失的漏洞。去年2月6日，他再次以“将不可能变为可能，将可能变为现实”的胆识和气概，敢为人先，改写了1号高压装置停车乙烯排放火炬的历史，在中石化同行业中率先实现了装置停车“零排放”，每年可减少乙烯排放135吨，减少损失100多万元。

　　有了科学理念作为思想的强力支撑，就有了更大信心。去年12月新装置大修，邹文桢围绕如何解决退料、回收余料和废料的难题，反复优化停车“零排放”方案，将方案细化到每套装置，每个生产环节。特别是在2号裂装置停车过程中，改变以往“先停压缩机后停裂解炉”的传统做法，成功实施了“先停裂解炉后停压缩机”的新方案，将物料直排火炬改为回收至罐区和老装置，共回收油类物料、液相烃类、气相物料约2462吨。大修 7 套装置共回收物料3218吨，实现“零排放”，减少经济损失约1000万元。再一次将“不可能”变为现实。

　　以身作则树立好形象

　　邹文桢一直认为 “没有落后的群众，只有落后的干部”，所以凡事他总坚持以身作则。工作中，他坚决贯彻公司科学管理理念，一旦装置生产出现波动，无论是白天还是晚上，他总会第一时间赶往装置现场，组织指挥处理，甚至通宵达旦地坚守在抢修现场指挥协调，直至装置恢复正常生产。去年装置大修，他日日夜夜驻守装置，吃住在厂里，做到了以厂为家。

　　多年的拼搏，使邹文桢成长为乙烯生产管理专家。国内企业三番四次高薪聘请他，而且他的爱人在广州工作，跳槽理所当然，但他不为所动，宁愿夫妻两地分居也要扎根茂名石化。面对别人的不解，他说：“既然选择了在这里，我就有责任把这里的生产管好！”责任源自热爱，热爱促使敬业。正是源于这份热爱，他坚决做贯彻公司科学管理理念的表率，千方百计想生产所想，让领导放心。正是基于这份热爱，他对茂名石化充满深厚感情不离不弃。他说：“茂名石化培养了我，我要回报茂名石化！”（杨海云 茂组讯）