——记信宜市人民医院党总支书记、院长陈云清

　　信宜市人民医院党总支书记、院长陈云清，1980年从广东医学院毕业后分配到信宜市人民医院工作。三十年来，他凭着强烈的责任心和对医学技术的执着追求，虚心学习，刻苦钻研，走出了从一名普通医生成长为知名专家和医院管理者的不平凡之路，用自己的聪明才智谱写了一曲曲动人的杏林之歌。他先后被评为信宜市十大名医、十大优秀科技工作者、茂名市优秀中青年专家、十佳医生、广东省抗击非典先进个人、广东省劳动模范。信宜市人民医院在他和院领导班子一班人的带领下，先后获“全国诚信医院”和广东省“模范职工之家”、“南粤女职工文明岗”等称号。

　　苦攻医技成名医生

　　“当医生就要当名医，不当庸医误人生命。”这是陈云清的座右铭。为提高技术水平，他从不放过与前辈同台手术的每一个机会，虚心向专家请教，除到省医进修学习一年外，还多次参加各种学习班，刻苦钻研医疗技术，掌握了系统的外科医疗专业理论，特别是在普通外科、泌尿外科和普胸外科等医疗科研及医疗技术上有较深造诣，抢救危重病人的成功率高，疾病治愈率高，成为信宜外科专业技术权威。从医30年，陈云清主刀各种大手术达6000多台，很多病人在他的诊治下恢复健康。一患较晚期胃体癌病人在上级医院治疗疗效欠佳的情况下，抱着一线希望找到陈云清。陈云清分析了病情，精心研究制订了治疗方案，为他做了全胃根治切除空肠代胃术，当时病人子女认为术后能给其父延长二至三年生命已属万幸，岂料该病人术后生活已超过15年之久，堪称奇迹。其主持的“膀胱癌行全膀胱根治切除原位肠段代膀胱术”、“胃癌全胃切除P型空肠袢代胃术”等临床研究，曾在本地区处于领先地位，提高了该类病例的手术成功率和病人术后的生活质量，延长了患者的生命时间。他开展的泌尿腔道取石等新技术，使患者避免了开刀之苦，缩短了住院时间，减轻了病人的经济负担。

　　以德做人以仁行医

　　陈云清坚持“以德做人、以仁行医、病人至上”的服务理念，严格要求自己，以身作则，率先垂范。有些患者为了让他亲自主刀，给他送去“红包”，推辞不了的，他就送到住院收费处，等到病人办理手续出院时，才发觉陈云清早已将“红包”代交住院治疗费了。

　　对于亲戚朋友的病人所送的“红包”，他就在工作之余，身穿便衣在探望病人时，将“红包”作为利是交回病人。为了减轻患者的经济负担，他给科室定下了“五不”原则：可做可不做的检查，不做；可用可不用的药，不用；能用国产药的，决不用进口药；能用简单药，就不用复杂药；失去价值的手术不做。

　　搬迁医院改善环境

　　信宜市人民医院旧院占地面积仅1万平方米，是全省占地面积最小的同类医院。为适应本地区发展需要，解决群众看病难、住院难问题。陈云清与院班子分析信宜医疗发展形势，组织专家研究论证，争取信宜市委、市府支持立项兴建新人民医院。为确保医院顺利搬迁，陈云清像一台永不疲倦的机器日夜运转，在政府没有资金直接投入的情况下，奇迹般地建成一座建筑面积达5.2万平方米的设计新颖、布局合理、设备先进、设施现代的新医院，规模和设施在粤西地区同类医院处领先水平，相当于为国家创造了价值达2.5亿元的国有资产（新人民医院建成及配套设施）。

　　科学管理成效显著

　　为提高医院管理水平，陈云清不断充实自己，并将学到的管理知识运用到医院管理实践中，使医院走上规范化、制度化、科学化管理。一是抓医德医风教育，把加强医患沟通、改进服务、规范医疗行为、减轻患者经济负担、积极防范医患纠纷等作为行风建设的重要内容，真功实做。二是建立高绩效的管理体系，落实党风廉政建设责任制，确保了人人有职责，事事有规程，使医院的科学管理上了新台阶。三是扎实推进“以病人为中心”，使医院的管理水平、医疗质量持续改进、优化服务流程和控制医药费过快增长等方面取得明显成效，为缓解群众看病难、看病贵问题和构建和谐的医患关系作出应有贡献。四是开展便民利民活动，完善各项便民的基础设施，简化服务环节。五是依靠科技进步，坚持质量第一，加强业务技术建设，不断增强医院的综合实力等。这些举措的实施，给医院发展注入了新的活力，医院的业务发展突飞猛进，提前实现了五年发展战略目标。医院使用的医疗耗材和近千种药品全部按照国家规定公开网上招标采购，三年来共节约了8300万元，全部让利于病人，为缓解人民群众反映强烈的“看病难、看病烦、看病贵”问题做出了实实在在的贡献。省卫生厅领导称赞：“信宜人民医院在建设和管理堪称全省同类医院的后起之秀。”（邓悦蓝 茂组讯）