“大家选我当村官是对我的信任，我的职责就是要对大家负责、为大家办事”，这是电白县林头镇田充村党支部书记、村委会主任裴锦东经常说的一句话。多年来，他一心扑在工作上，兢兢业业，无怨无悔。在他担任村党支部书记、村委会主任期间，田充村村容村貌发生了深刻变化，78户困难户告别了泥砖房，42位五保老人落实了“低保”，群众纠纷都得到及时解决。如今的田充村，成了一个无上访群众、无吸毒人员、无恶性治安案件发生的“三无”村。

    裴锦东是一个要求他人做到而自己首先要做到的人。都说当村干部难，而当欠发达地区农村干部更难，当好欠发达地区农村带头人更是难上加难。作为一名欠发达地区的村干部，每月国家财政补贴不足400元。既要做好工作，又要兼顾家庭，加上农村工作纷繁复杂，压力和困难可想而知。特别是眼下农村工作从管理型向服务型转变的过程中，村里个别干部一时无所适从，工作起来缩手缩脚。面对这种情况，裴锦东率先垂范，亲力亲为，与村干部一起克服困难，齐心协力做好工作。田充龙井堀村有一个计生结扎对象，包户干部多次通知其到镇计生服务部门落实结扎措施，但该对象总是以种种理由搪塞拖延，包户干部无计可施。对此，裴锦东亲自带领包户干部上门做思想动员工作。了解到该对象担心落实结扎措施后没钱补养身体，家里的小孩没人看管等实际困难，

裴锦东立即掏出100元给他作为营养费用，并让自己的妻子到他家帮带小孩。该对象解除了后顾之忧，放心地到计生服务所落实了结扎措施。

    裴锦东不但在工作中做好表率，在执行制度上也很好地起着带头作用。在落实党员学习制度过程中，他带头订阅党报党刊，认真学习党的各项方针政策，不断提高自己政策水平。在执行财经管理制度过程中，他从没拿一张自己出外就餐的单据回村委会报销。在执行民主议事制度中，他从不搞一言堂，对重大问题坚持集体讨论、集体决策。在落实党风廉政建设岗位责任制过程中，他严于律己，坚持原则，认真管好家属及工作人员，严格要求亲属不得干预村委会日常事务。

    裴锦东是一个有利于群众的事就积极地去做的人。为了解决田充群众农业生产用水难、行路难、用电难“三难”问题，他不辞劳苦，上找领导，下访群众，外找老板，动员一切社会力量，投入到解决“三难”问题的工作中去。在筹措资金过程中，为了节省开支，他经常自己骑着摩托车，到县城找领导，争取资金支持。在乡道硬底化建设工作中，他起早摸黑，带领群众埋头苦干。在全村上下的共同努力，该村修建了2公里长的“三面光”防渗渠道，维修加固了一座陂头，完成了2.2公里长的乡道硬底化，增设了两个变压器，较好地解决了村里的“三难”问题。

    为了提高田充群众种养水平，增加群众收入，裴锦东千方百计邀请了省、市、县农业技术员到本村传授科学种养知识，大大提高了群众科学种养知识水平，促进了农业种植结构的优化调整。经过几年来的发展，该村先后建起了千亩荔枝龙眼种植基地、千亩水稻良种种植基地、千亩优质花生种植基地和一个1500亩北运菜种植基地，成为远近有名的农业生产“强村”。

    为帮助群众拓宽增收渠道，裴锦东走家串户，发动每户群众至少种一亩疏菜、养一头母猪、种一片果树，实现多种养、多收入。在他的动员下，田充村每家每户都有自己的副业，收入明显增加。

    裴锦东是一个有利于发展的事就大胆去做的人。2002年，林头镇和省农科院植保所合作进行作物优良品种试种，裴锦东知道消息后，立即和村“两委”干部商量，准备把试种基地争取到本村落户，但当时有的村干部抵触情绪突出，怕造成损失难以交待。他及时组织召开了“两委”会议进行讨论，达成共识；召开了村民代表大会，争取群众的理解和支持，最后形成了引进该项目的决议。经过精心组织实施，该项目办得相当成功，使水稻、花生等作物优良品种在田充推广率达95% 以上，2008年全村每亩农田增加收益120多元。（邓悦蓝 茂组讯）