“文明施工就是施工单位在工程建设上的一张脸面，是赢得甲方尊重的活广告，是赢得市场的筹码，是战无不克、攻无不胜的荣誉，更是安全生产的基础、质量管理的保证。”茂名石化炼油改扩建工程全力推行文明施工，在参建各方中赢得了广泛人员的赞同，形成了深入人心的共识。该工程自2010年4月7日拆除开工以来，保持项目施工无事故记录。

　　作为集团公司工程建设的重点项目，茂名石化炼油改扩建工程包括1000万吨/年常减压装置、220万吨/年催化裂化装置、240万吨/年加氢裂化装置及20万标立方米/时煤制氢等装置，全部在炼油厂区内进行改扩建，即在一个正常生产区域内又拆又建，施工与生产深度交叉，安全风险系数极高。项目建设工地茂名地区具有台风暴雨和高温酷暑的气候特点，加上建设工期非常紧张，来自五湖四海的参建人员安全素质参差不齐，给工程安全施工带来了一系列的不稳定因素。

　　为确保炼油改扩建安全工作万无一失，茂名石化工程项目经理部在贯彻安全各项规章制度并确保有效运行的基础上，在施工过程中将安全控制外延，以文明施工为抓手，通过检查、考核和整改，全面提升现场文明施工管理水平，及时消除安全隐患于萌芽状态，实现工程本质安全，为项目施工无事故奠定了扎实基础。

　　——建立健全文明施工制度，规范有序推进文明施工。根据炼油改扩建项目的特点并结合炼油改扩建的实际，按“安全、规范、文明”的原则，茂名石化工程项目经理部在炼油改扩建一开始就在拆除还建工地上推行文明施工，在施工总图管理、预制场设置、脚手架搭设、设备材料摆放、施工用电用水等方面的文明施工管理上进行规范管理，编制了《工程建设现场文明施工管理手册》，明确文明施工管理的职责与要求，制定文明施工考核细则，包括现场文明施工管理规定、文明施工规范标识、文明施工范例和材料存放范例等内容。

　　——学习贯彻文明施工制度，确保文明施工深入人心。《工程建设现场文明施工管理手册》制定后，及时发放给工程管理人员及各参建单位，并要求各参建单位广泛宣传发动，组织广大施工人员学习，熟悉了解施工管理手册内容，掌握文明施工考核细则。茂名石化工程项目经理部督促施工、监理单位在施工过程中及时做好文明施工标识，在每天班组安全讲话中增加文明施工内容点评，强化施工人员安全文明施工意识。同时工程项目经理部领导在会议上反复讲、反复强调：文明施工是形象，是脸面，是市场，是基础，不要影响生产装置的职工们的正常生活和生产次序，教育项目经理、项目总监要时刻抓好文明施工工作，让文明施工深入人心。

　　——从细从严专业检查考核，表扬鞭策罚款齐步并进。根据文明施工管理手册，茂名石化工程项目经理部采取每周不定期检查评讲与每月专项文明施工检查相结合的原则，检查施工过程中文明施工情况，对安全规范的文明施工行为及时表扬，对违反现场文明施工管理规定的行为，按照文明施工考核细则进行教育与处罚，并在工程调度会上通报检查情况，通过图片形式在工程调度会竞赛台上，当着领导以及各参建单位的项目经理、总监面前反复播放，表扬先进，鞭策落后，警示违章者，时常敲响了管理人员内心的安全警钟，全面强化项目经理、总监的安全、质量、文明施工意识，有效促进现场文明施工管理水平。

　　据了解，茂名石化炼油改扩建工程总体进度受控，其中油品质量升级项目的44个主项，已有23项陆续开工建设，主装置220万吨/年催化裂化装置、1000万吨/年常减压和10万吨/年硫磺装置桩基施工已基本完成，240万吨/年加氢裂化装置试桩已完成。工程开工至今，累计收到5589根钻孔桩图和381根人工桩图，已分别完成施工5300根和267根。5月份部分主项的土建施工将陆续展开。