最近，在茂名石化港口分部精细化管理故事上，有一个故事鲜为人知，就是讲试油膏的故事。故事的主人就是新来的大学生侯慧连为了参加公司的油品计量比赛，在现场进行油罐检尺实操训练中，本来应在检尺刻度上涂一层薄薄的试油膏以方便读数的，但由于戴着厚厚耐油手套的手往试油膏那一抹，往量油尺上涂了一层厚厚的试油膏，涂完之后又用棉纱头擦去。被实操老师发现了，进行了善意的教育。

　　这是茂名名石化港口分部抓技能培训的一个缩影。今年来，港口分部落实“谁管人、谁培训”机制，抓实“缺什么、补什么”内容，让培训工作真正成为了职工的最好“福利”。 1-7月份，开展岗位练兵41场次，1530人次参加；；组织岗位胜任能力抽考28场次，1713人次参加，提高了职工的工作能力，促进了安全经济运行。

　　“谁管人、谁培训”

　　“今年的工作主题，就是培训管理效益年，领导班子成员轮流上讲台给职工讲课，我今天想给职工讲一堂争当安全生产标兵的课。”这是港口分部黄海荣经理的一番话。接着每一个班子成员都报上了讲课的题目。

　　港口分部主要领导带头进课堂、上讲台，提高出了“谁管人、谁培训”机制 。这无形中给全体干部职工提供了成长成才的最好快餐。年初，培训主管部门深入各基层单位调研，提交了《培训工作分析报告》，有针对性的提出了14条整改措施及建议。修订完善了职工培训考核办法，每月把考核扣奖纳入经济责任制考核,落实责任人。考核办法同时规定，对于连续三次考核排名最后的基层单位（科室）负责人，在当年干部考核中不得评为优秀，不得作为当年先进职工的表彰人选。湛江站提出了培训工作“有技术、干好活、收入高”的目标，今年来大力开展技术培训、岗位练兵活动，提高岗位人员的理论水平和实际操作技能，在历次岗位胜任能力考试中，总成绩和合格率一直名列前茅。单点队的“一人一课”培训活动搞得很有特色，从车间领导到普通职工都站上了讲台，把工作中遇到的问题搬上了课堂，在老师和学生的互动中寻求答案。

　　“缺什么、补什么”

　　南帕斯原油是公司今年新引进的具有高性价比的一种原油。它是一种易挥发的轻质原油，油气富含硫化氢气体，而硫化氢是一种强烈的窒息性气体，具有多种危险性，极度易燃，与空气混合能形成爆炸性混合物。为了安全接卸第一船南帕斯原油，为帮助职工克服谈硫色变的恐慌心理和麻痹大意思想，港口分部以提高操作人员熟练掌握硫化氢防护和中毒急救技能为根本，成立“南帕斯”凝析油培训小组，以接卸作业方案、操作规程及应急预案等为内容，制定专题培训及练兵方案，采用集中授课和模拟演练的方式，组织自我保护意识、安全防护技能岗位培训23场，660人次参加，培训合格率100%。为公司抢占“南帕斯”滩头立下了大功，被公司领导称赞为“是港口人精心管理，用心工作的结果。”

　　“今天不回家”现在已成为一个典型案例。“今天不回家”的故事讲的是港口分部三区职工为了保证华南地区最大的国家商储库投用过程中，三区职工为保证北山岭原油商业储备库顺利投用，展现了港口人以厂为家的精神风貌。为了尽快适应新工艺的要求，港口分部抓好北山岭原油商储库投产人员上岗培训。他们认真落实“培训是安全生产第一道工序”的要求，紧紧抓住商储库“三查四定”的有利时机，围绕投产方案、工艺技术操作规程及应急预案等内容，主动协调统筹抓好商储库新岗位人员岗前培训、考核，先后组织运行班57人、专业管理人员6人参加上岗资格理论和实操考试，及时为54名职工办理上岗操作证，为商储库的投产提供了保证。

　　“赛促练、练保赛”

　　近日传来喜讯，在茂名石化举办的油品计量比赛中，港口分部组织的选手荣获了笔试和实操前二名。这都得益于港口分部深入开展“以赛促练、以练保赛”活动。

　　为了营造“以赛促练、以练保赛”的良好练兵氛围，抓活职工专业技术和职业技能竞赛，港口分部借助比学平台，精心制定了油品计量工、油品储运操作工、运行电工、节能技术、企业管理等工种竞赛活动一揽子方案，促进了岗位练兵活动的扎实开展。通过采取班组对抗赛的方式，促进团队精神的培养和整体素质的提高。

　　为了增强竞赛的对抗性，在油品计量工种竞赛中，在第一阶段计算团体成绩，对团体成绩前三名的，分别给予了奖励，对取得分部油品计量竞赛总成绩前3名选手分别奖励2000元、1600元、1000元，提高了基层单位组队参赛的积极性。同时，设立周六练兵课堂，利用多个周六上午休息时间，先后组织了油品计量现场实操和企业管理、电工和节能技术工种（专业）竞赛理论笔试，并及时总结，兑现奖励，努力营造“学习光荣，培训有益”的氛围。在今年的培训检查中，队伍建设和岗位练兵项目又获得了茂名石化第一名。（钟大海 李劲）