严密进行水质检测

认真检测管网 柯艺 摄

　　去年，市自来水公司以十七大精神为指导，以开展解放思想活动为契机，紧紧围绕发展城市供水，抓好“一个中心”,“两个论证”,“三个实施”,深入开展“挖潜降耗增效益”活动，全面推进岗位目标管理责任制，内强素质，外树形象，服务市民，和谐供水，取得了可喜的成效。去年，该公司完成供水量4731.98万m3，比2007年增95.81万m3；售水量3999.33万m3，比2007年增加了60.65万m3；水费回收率为98.83%；管网压力合格率为100%；水质综合合格率：出厂水为99.9%，管网水为99.9%。此外，老城区供水管网改造一期工程竣工投入使用。至此，老城区新福二、三路、计星路、文光区、新坡商业城等区域水压、水质问题得到妥善解决。

　　完善制度，细化考核

　　在公司面临债务重，还债压力大，售水量连年下滑，生产成本不断上涨的艰难经营状况下，该公司不断完善《目标管理责任制实施方案》，进一步细化考核，使公司上下形成了一股饱满的热情工作氛围，精神面貌焕然一新。尤其是管网所维修队，在考核指标提高，完成难度加大的情况下，围绕考核目标，采取有效措施，尽职尽责完成了工作任务。去年，该维修队共完成维修1555次，比2007年的1331次多了224次，保证了供水管网的安全性。

　　挖潜降耗，向科技要效益

　　该公司从2005年7月开展“挖潜降耗增效益”活动以来，激发了干部职工的主人翁精神，当一份家，理一份财、尽一份责任，节约一张纸、一度电、一滴水，成绩显著。但是如何深化“挖潜降耗增效益”活动，建立长效机制，再次摆在该公司面前。为此，该公司作出了向科技要潜力，深化“挖潜降耗增效益”活动的举措，提出了“创新人才机制，实施人才强水，向科技挖潜要效益”的战略，调动知识分子的积极性，发挥现有技术骨干作用，从“技术”上节能降耗，成立技术攻关小组，对制水、供水上的技术难题进行攻关解难；对河东水厂进口设备进行国产化改造；依靠现有的技术力量做好中化室设备仪器的维护维修，确保水质检测达标。如河东水厂生产技术股成员对二期滤池电磁阀的工作状态进行了工艺管线和电路方面的重新设计，改常闭为常开，从而减少了电磁阀芯的发热和能耗；拆卸了进口阀芯和国产阀芯进行多方对比，取长补短，自己动手加工出了电磁阀阀芯，经过测试后，取得初步成功，节省设备维护费用上千元。二期滤池的PLC控制系统已近瘫痪，由于模块型号陈旧，无法在市场上买到同型号的备件。为确保供水，他们详细分析研究了大量相关图纸大胆进行改造，新增设计了手动反冲洗系统，绘制电路图近60张。对一期9#滤池的长柄滤头进行了多次改造和试验，最终取得了成功，仅此一项节省改造资金上万元。

　　改善服务设施，提高服务质量

　　为了方便市民交费和查阅水费，该公司投资43.306万元，对营业收费系统软硬件进行升级，目前运行良好。使用新系统后，大大提高了工作效率和服务质量，改变以往因为系统落后，扣费慢，交费难，查阅难等问题，其中开通水费预存更解决了偏远用户的缴费难问题，大大地方便了用户。在前台收费岗位增设两个窗口专为用户打清单和接听咨询，受到了群众一致好评。

　　解放思想，促进发展

　　该公司党总支以十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，开展“思想大解放，供水大发展”活动，针对公司实际情况，创新人才机制，从管理上要效益；创新发展思路，从规模上要效益；重塑企业形象，，从服务上要效益。党总支以“学习党的十七大精神，解放思想”为主题，大力加强党员队伍建设，努力在政治上提高战斗力，在思想上提高凝聚力，在工作上提高创造力，在发展上提高推动力，在廉洁上提高免疫力，使党员职工的综合素质得到了提高，党组织的凝聚力得到了增强，有力地推动了供水事业的发展。（柯艺）