李立宁书记在工地向余总汇报分部大修情况

余总在联合一指导工作

余总在重整指导工作

　　10月15日上午，茂名石化公司余夕志总经理到炼油分部指导大修工作。余夕志总经理先后到联合一、联合二、重整、联合五车间进行了检查指导。在联合二车间，余夕志总经理认真了解了1号渣油加氢装置、2号柴油加氢装置、3号制氢装置和三催化等五套装置检修的进度情况，充分肯定了分部在大修停汽阶段火炬不冒，全部回收副产气体，实现了“全回收、零排放、零污染、零事故”等停工工作。最后他对大修提出了具体要求：一是目前现场的管理还有提升的空间，车间要以TnPM管理入手，加强装置之间、车间之间的横向交流，强化装置的现场管理;二是装置停工吹扫至关重要，管线该置换的要置换干净，以减少后续风险;三是要抓好安全，安全绝不能出事。在保证安全和质量的前提下，再考虑优化施工项目。在联合一车间三催化装置检修现场，余总认真倾听车间主任邱伟标向他汇报的装置检修进度，同时提出几点要求，一是三催化装置作为全厂大修的主线，沉降器和吸收塔的改造又作为三催化大修的重点项目，要在抓好大修安全高质的前提下，加快大修进度。二是认为大修现场TnPM还有提升的空间，强调要抓好装置大修现场TnPM工作和清洁环保工作。（陈解贤 张秀 谢晓梅 关平）