一施队人员高空作业没戴安全带，被罚款10000元，并在现场开大会通报，执行清场处理。

　　经常参与大修的施工单位犯难了：面对紧张的施工工期，而他们一些传统的检修工具却被告之“不规范”，不能进场。

　　现场用电要一机一闸一保护。木板不能作为电器开关的底板，多插座插头不能在工地使用。

　　这是记者在茂名石化炼油装置大修现场目睹的“新闻”。

　　10月份，炼油分部在第二轮装置大修中，首次尝试引进第三方安全管理模式，即由安全监理专业公司——上海守安建设工程管理有限公司，以第三方的身份，对检修项目施工过程实施HSE全程监管，对甲方的安全目标负责，对乙方的施工作业进行监管。

　　茂名石化炼油分部安环处副处长马育青告诉笔者：“引进第三方安全管理模式可冲击传统的安全管理思维，改掉了‘低、老、坏’习惯，对施工单位直接有一种震撼作用，能有效地促进和推动了大修工程向科学管理、精细管理、自主管理迈进。在此过程，我们安全管理人员的职责不变，仍参与到各个过程的安全管理。这种管理模式将为今后的大修及即将开始的炼油产品质量升级改造工程的安全管理积累更多的经验。”

　　据了解，炼油分部在引入第三方安全管理过程中坚持“四个原则”。一是择优而用。结合本次大修装置工程的特点，选择了熟悉炼油装置、深谙安全管理、拥有资深且大多来自石油化工生产系统和消防专业系统安全管理人员的公司。二是培育机制。炼油分部与上海守安建设工程管理有限公司共同编制了相关的通用性的管理制度，对生产装置的检修作业，从前期准备、过程控制、后期归总进行了明确规定，为有效实施第三方安全管理奠定了良好的制度基础。三是树立形象。分部安环处、经警等部门全力支持第三方并维护其形象、地位。大修工作开始以来，第三方的监管人员始终严格循章办事，不放过施工作业中的任何违纪行为，对违纪行为在公司大修调度会上通报。这次大修共扣罚施工单位违章罚款35000元，处理“零宽容”人员25人，3个施工队被清理。四是监管并举。分部把第三方安全管理公司和分部安环处查到的现场“三违”制作成PPT，在大修例会中滚动播放，警醒施工单位。并在此基础上，强化了专业检查。不定期对作业区域进行专业检查，尤其是对高处作业、动火作业、临时用电作业、受限空间作业、破土作业、吊装作业等进行强化检查。据统计，本次大修各检修施工现场累计发现违章次数，与实施第三方管理前的上半年大修相比明显减少，上报事故降至零起。

　　目前，茂名石化炼油第二轮大修已进入开工阶段，整个过程实现了检修施工、工程建设现场事故为零的目标，创造了建设速度和安全运行齐头并进的佳绩。（梁盛 钟大海 关平）