化州供电局新的领导班子经过全面调整，六月初搭建完毕，新的领导班子不是急着“烧火”，更不是坐在办公室“闭门造车”、“发号施令”，而是向着紧密团结齐努力，深入基层摸底细，联系群众接地气，结合实际出方案，根据需要定措施等五个方向开展工作。半个多月以来，各项工作有条不紊，衔接畅顺，循序渐进，规范管理新风扑面。

　　变化一：大事要干，小事也要干好

　　新班子开始进入工作状态之初，由于对工作布局缺乏实践检验，底气不足，有人建议“先轻重缓急，理清思路，抓大放小”，新班子认为该建议不失稳妥，好是好，但对工作推进缺乏“敢啃硬骨头”的勇气，影响整体工作同步进展的速度，于是，在严控各类生产经济指标完成的基础上，对违反“八项规定”、“四风”不正问题，及时提醒，及时提出，发现一起，通报一起，整改一起。新班子发现机关少部分人员不自觉遵守上下班纪律，新班子领导就连续两天到各部室、班组检查，一个一个问清去向，讲不清、说不明的交由部室领导处理;基层调研时，发现供电所卫生环境不重视，所容所貌差，以新安、良光、河东供电所为例，对问题进行曝光，用于引起大家重视，问题很快得到了解决，新安供电所只用了一个工作日，将卫生环境打扫得一干二净，就连营业厅门前盘踞了好几年未能解决的饮食店，也通过采取强制措施进行了搬迁。良光供电所电压低，灯管难起火，好多年了，大家都不重视，朱子坤局长说：“自己的电压低都不理，客户的你会理吗?”6月14日下午发的通报，6月16日上午良光供电所就反馈了整改闭环结果。

　　变化二：遇事要议，微信群真给力

　　为了减少组织、召集过多的会议，缩短工作布置流程，又能使管理者的思路和工作安排贯彻到底，该局建立了两个微信群：一个是“和融化供”群，也就是中层以上干部群;二是“安全督查”群，也就是负责安全生产的所有人员群。前者负责工作的承上启下，后者负责工作任务落到实处。5月底6月初的高考保供电，工作任务在微信群一发出，根据保供电预案，相关部门立即进入角色，照章办事，相互配合，各司其职，工作井井有条，圆满完成高考保供电任务之后，市场部张德强主任如是说：“过去高考保供电只是生产佬的事，有了微信群就不同了，现在是大家的事，有商有量，该谁做就谁做，不逃避，不推诿，人心齐，泰山移，干起活来心情舒畅很多了!”6月18日，化州市“橘红旅游文化节”保供电又开始了，有了高考保供电的成功经验，“橘红旅游文化节”保供电的任务在微信群一发布，不用开会，也不需要工作细化安排，大家各就各位，不明白的在微信群里问，不清楚的在微信群里讲，有要求的在微信群里提，使化州市“橘红旅游文化节”的各项活动的电力需求得到充分满足。6月23日晚上，局办主任黄春开外出发现在一条10kV线路上有起火点，马上用手机拍下照片发到微信群，生产设备部的郭青山主任看到后，虽然是下班时间，但他一刻也不停就安排值班人员到现场，经查勘发现原来是线夹过流发热所致，暂时问题不大，待有停电计划时安排更换线夹就可以了，整个处置过程，时间短，小问题不上线、不提级，责任清晰，摸清和消除事故隐患快。

　　变化三：转变作风，暖心服务基层

　　“企业服务社会，管理服务基层”!该局新班子统一思想，转变工作作风，确立服务意识，时刻把基层的冷暖放在心上，认真担当起“环环都是服务链，人人都是服务员”的角色，切实为基层排忧解难。

　　班子领导在深入基层调查期间，当了解到边远供电所员工离城远，回城不方便，工作之余时间难打发、活动少，就指示工会、党群部组织大家开展各种文体活动，建立“职工小家”，开设图书馆;了解到基层饮用水配送周期长，质量得不到保障，就指示办公室调整配送方案和分散定额采购办法;当了解到新入职的大学生住宿条件比较差时，分管领导亲自布置调剂周转房，尽量满足新入职的大学生住宿要求;当了解到部分员工为了生活工作两不误有用晚餐的要求时，马上组织局福利委员会专门召开会议研究，制定解决措施。进入6月的粤西，气温高达35度，地表温度达到66度，新班子看在眼里急在心里，每人各带一队机关人马，顶着高温酷暑，拉上防暑降温饮料，送到生产施工现场每个员工手上。

　　变化四：规范管理，行动雷厉风行

　　近年来，该局由于大搞电力工程建设，工程量大、点多，导致频繁停电施工，客户意见很大，为了进一步提高供电可靠性，切实减少用户停电次数和时间，6月23日，该局10千伏坦塘线大型停电联合施工如期展开，本次联合施工工程量大，战线长，布点多达100个，遍布田野山间。加上气候多变，时而倾盆大雨，时而高温酷暑，给施工作业带来较大难度。该局克服各种困难，按照“统一指挥、统一协调、统一管理、统一推进”的四统一模式，通过精心策划，提前介入，加强现场管控，集中260多人的施工力量，完成架设线路2.186公里，组装铁塔5基，整组吊装铁塔14基，组立电杆107基，安装拉线及拉盘72组(个)，原本要停电4个工作日才能完成的过程，经过多次组织召开工程协调会，清晰分工，明确责任。属地供电所主动与线路所属管区及村委会负责人沟通联系，得到政府群众的理解和大力支持，只用了一个工作日，既规范了管理，又全面圆满完成了施工任务，本次联合施工工程比常规施工减少停电1710时户。在联合施工现场协助工作的坦塘管理区书记翁垭春对记者说：“很久没有见过这样的施工大场面了，4天的活1天完成，这么大热的天，辛苦师傅们了!你们真是为民着想啊，谢谢了!”（杨胜赞）