报告
严格出人才出质量出效率
严明纪律。组工干部要严格遵守工作纪律,“不说不该说的话,不做不该做的事,不问不该问的问题,不去不该去的地方,不谋不该谋的利益”。做“手不伸、嘴不馋、心不贪、耳不偏、眼不花”的“五官端正”的干部。 严密制度。邓小平同志说:“制度问题不解决,思想作风问题也解决不了。”组织部门要建立起健全的运作机制和工作机制,严格按制度办事,并善于总结经验,针对新时期组工干部队伍的新问题、新情况,研究和探索科学高效的管理规章和制度。 严格管理。组织部门和组工干部因工作的特殊性,必须实行比其他部门和干部更严格的管理。在管理理念上,要树立向管理要质量、要效率的意识,不断提高科学管理水平和管理能力。在管理机制上,制定制度要有科学性和前瞻性,对组织工作和组工干部作出定量、定性的规定,将约定俗成的“规矩”形成条文,使对内严格的要求具体化、规范化和制度化。管理范畴上,要树立大组织工作的概念,既要管组工干部八小时之内,也要管到八小时之外。在管理方法上,要强调分工协作,加强沟通。 严密监督。要强化内部监督,严格执行好民主集中制,本着对党的事业负责、对工作负责、对同志负责的态度,不回避矛盾,不掩饰存在问题,不姑息违反纪律、损害公道正派形象的组工干部。有苗头,及早打招呼、及早提醒;有问题,及时批评、治病救人;问题严重者,要坚决调离岗位或清理出组工干部队伍。要强化外部监督。要充分利用部门监督、群众监督、舆论监督等形式,建立立体的、全面的、严密的监督体系。 严格教育。古人云:“人不易知,知人不易。”组工干部作为“知人”的人,其自身素质的高低直接关系到组织工作的成败。要创新教育理念,培养学习型的组织部门和组工干部队伍。更新教育方式,使组工干部自觉学习、经常学习、深入学习。改变教育方法,使组工干部学有所好、学有所得、学有所用。通过有计划、有组织、长期性地开展教育,使组工干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,增强公仆意识、“人梯”意识、责任意识和服务意识,做讲党性顾大局的表率、讲学习守纪律的表率、讲公道扬正气的表率、讲奉献干实事的的表率、讲改革谋发展的表率。 严于律己。随着市场经济的发展,组工干部面临的诱惑越来越多。组工干部一定要时刻保持清醒的头脑,立场坚定,提高警惕,防微杜渐。要清清白白做人,规规矩矩做事,堂堂正正做“官”。要守得住清苦,耐得住寂寞,挡得住诱惑,顶得住压力,敢于同不正之风作斗争。做“一个高尚的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人”。 |
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